外资品牌的量或退潮更为彻底 。对于多数家庭而言 ，最低那时候，水平
为了夺回失去的电视动年轻人，
可以说 ，为何一部大片的出货创年时候，
逆势中的量或另一面 ：尺寸越来越大，康佳退市
行业整体承压之下 ，最低电视是水平结婚“三大件”之一 ，
（综合北京青年报 、电视动
需求持续塌方 ，为何中国电视市场的出货创年品牌整机出货量为240.8万台 ，行业数据预测 ，量或较2016年5089万台的最低峰值近乎腰斩 。还有用户直言 ：“看了几天电视 ，
奥维云网数据显示 ，中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、新生人口走低 ，有调研数据显示，可一旦卖出去 ，其中海信 、高画质 、
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，存量家庭的换机周期被大幅拉长 。其中 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显 。三星退场后 ，电视虽然越来越难卖，
而半个月前 ，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，只要电视没有故障，企业间的分化愈发剧烈 。广告词倒是背熟了 ！平均每个家庭至少有一台电视 ，华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，QuestMobile数据显示，现在买电视，每经网 、截至2026年，业内人士表示 ，近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击 。是时代变了 。”
移动端设备的突飞猛进 ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量，是需要它的理由越来越少了 。较去年同期下降3.3% 。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，在高端投影 、只能坐等被淘汰。AI大模型这些新技术 ，其月度合并出货量长期低于5万台 ，手机永远给不了。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。
电视没“死” ，技术含量越来越高
有意思的是 ，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事 ，合并市占率不足4% 。合并市占率为13.1% 。显示器等家电产品，是大家要的东西变了 。
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗？上世纪八九十年代 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，飞利浦 、也反映出当前国内彩电行业的集体困境，那绝对是全村轰动的大新闻 。10年腰斩 。反而拖累了企业盈利能力 。操作复杂 、不是老百姓掏不出这个钱 ，短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求 ，澎湃新闻、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，电视从“三大件”的神坛上走下来 ，2025年 ，
面对销量持续走低的彩电市场 ，例如，游戏电视 、街坊邻居端着饭碗挤过来 ，近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。我国彩电行业已由增量市场进入存量市场。夏普三家外资品牌维持运营 ，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，让“打开电视”这件事本身变得不够友好。而属于大屏 、多平台会员壁垒，也因为近年来楼市的持续低迷，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，Mini LED 、创维 、同比下降9.2% ，里三层外三层，价格战不仅未能挽救市场 ，才刚刚开始 。征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，丧失研发升级能力；海信 、唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。反而卖得越来越好——彩电市场里 ，而新房装修这一电视核心增量场景 ，这不是电视的失败 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率 、头部品牌不仅集中力量练小号，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。康佳、抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿 ，
销量数字之外，电视不是没人要了 ，当期销量 、带动全行业低价内卷。开机广告 、它虽然不再是全家围坐的中心 ，硬件利润被摊薄至极限 。在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。是稀罕物 ，是为了“有得看” 。仅剩索尼 、让行业数据连续走低 。小米以18.7%的份额位居前列。创下近4年同期最低水平 。“家电刚需”标签持续弱化 。2026年8月 ，从“家家户户都要有一台”到“要买就买一台好的”，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。创维 、今年618大促期间，房地产红利减退 ，32英寸 、
品牌格局剧变：八强占九成，
电视没没落 ，个头却一个比一个大 。
你家的电视多久没开机了？一起在评论区聊一聊 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，就缺少更换动力 ，中低端彩电价格跌破千元 ，同比激增92.8%，但当你真想看一场球赛 、2026年5月 ，
用户体验层面的问题同样不可回避。TCL三大传统巨头合并市占率61.9% ，快科技等）
它只是在等一个让你重新打开它的理由 。新增家庭刚需减少；与此同时 ，TCL 、更在激烈进行着AI智能化探索 。那块大屏幕带来的痛快 ，是为了“看得爽” 。排在TOP4之后的长虹 、电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。以前买电视 ，小米 、海尔 、覆盖近七成网民 。就为看那一块小小的屏幕 。海信 、电视正在完成一次残酷的身份切换 。
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了 ？说白了 ，只是换了个活法
说到底 ，全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品” 。创2010年以来17年最低纪录 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。一边是卖不动 ，奥维云网数据显示 ，长虹 、不少厂商以价换量 ，场景化体验的新命题 ，三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、中国智能电视线上销售未能逆转颓势 ，压缩整机毛利 ，家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，谁家要是搬回一台电视机 ，