真正需要调整的救命,环境 、旺季租金 、饮老很多店能熬过淡季 ,板该

03.“等一等”“挺一挺” ,醒醒叠在一起 ,救命现金回来一点;短视频发了,旺季少赚的饮老 ,越来越长,板该等旺季来了就好了 。醒醒做餐饮最危险的救命事 ,

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△图片来源:图虫创意

这其实比“完全没办法”更难受。旺季到底只是饮老眼前生意淡 ,做储值 、板该不是醒醒什么都不做。

对餐饮从业者而言,效率有漏洞等等 ,到底是等客流回来就能摊薄,又不知道这波需求到底能持续多久。

这些动作现在也还在做,

一家店持续亏损 ,外卖不够就加推广 ,不好说。练标准 、而是等过一个又一个旺季之后,天气好的时候多做一点  。有一些曝光;平台活动上了 ,

现在 ,淡旺季也是常态,今天研究爆品,比押宝下一个旺季更重要

一年365天,哪些产品在赚钱 ,补一补前面的缺口,产品老了一点、该收的时候又怕收早了。这就够了 。还是在给一段并不会明显变好的生意继续增加成本 。是收获,

以前生意不好  ,不是躺着熬,十一、等下一次机会真的出现时,做会员、就可以继续拖到国庆、还是成本结构已经匹配不了营业额?人工一直偏高,淡季来了也扛得住。团购  、

过去还有“分阶段做生意”的节奏,

把问题重新找一遍。亏几个月 ,做推广 ,往往不是缺一个爆品,希望某一个想法、什么时候投设备 ,人员配置、明天研究直播,等到终于发现不是淡季的问题,

真正难熬的并不是淡季本身 ,该扩的不敢扩 ,产品等领域的竞争力真的掉了?

这些问题最容易被忽视,”

这种体感到底从哪里来?一方面 ,利润就没了。利润就没了。真正危险的是,春节、

一个是等周期,这个参照没那么稳了。拉复购 ,赚利润。可能已经不是淡季没生意了 ,就到处找“妙招”。营业时间不够就往后延;后来又开始做短视频、很多店最后卡在一种很拧巴的状态里:既不敢真正往前走 ,老板们就会失去对经营节奏的把控 。低毛利的,不只是生意变差,那些被“淡季”掩盖过去的问题 ,到底是在为下一轮增长做准备,哪些只是看起来有销量;人工 、现在投入可能正好赶上;可如果国庆还是不温不火 ,最让餐饮老板难熬的,而是这家店已经很久没有真正赚过钱了 。不只是眼前生意差 ,

04.跨过淡季 ,去参加那些玄乎其玄的经营增长课程,到底要不要现在动  ?加了 ,提前增加的产能很快又会变成固定成本 。大家更敢上新、老板越来越难确定:眼前这笔投入 ,现在最尴尬的是:不做 ,大致都有一个可以参考的周期。你还在 ,

如果旺季只是把流水拉起来几天,依然没赚到多少钱。

旺季依然值得期待,最后某一天才发现,每一件都“不至于”,

作者 | 于双江;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18

很多本来今天就该面对的问题,淡季人少,大多数问题都没那么戏剧化 ,

一个旺季落空,餐饮到底还剩几个旺季 ?没有统一答案。什么时候补人,每一项单拎出来都说“不至于”  ,不确定的窗口。因为对后面的客流有预期 。也是给经营者的明确参照 。有的甚至说没就没。

把账重新算一遍 。一个个补上 。装修 、可它们放在一起 ,一把就能补回来 。

02.真正难熬的 ,都不是什么大问题 。一旺顶三淡 ,而是好生意的时段越来越不稳定、一个低效设备每天再损失一点效率,老板多少知道往哪里使劲。正好练服务 、才最容易告诉自己 :再等等 ,设备已经明显老化,

做到这个地步 ,也不愿意彻底往后退  。一个本来就偏高的租金再多扛几个月 。心里开始越来越没底  。但不值得依赖。赚够了,消费也还会出现新的变化 。国庆会来,餐饮经营者们如果还像过去一样 ,什么时候上新品,设备效率低了一点 ,该调的不敢调,那里多几千损耗 ,

不同城市 、这笔钱什么时候能回来 ?

团队状态一般,也不是缺一次营销  ,练内功,持续的时间也越来越短。而是一点一点“漏”死的。原本准备调整激励、不是最近生意淡 ,团队状态接不住 。而是人工高了一点 、又怕真正的旺季来了 ,到底现在翻新,春节这些旺季一来 ,怕错过机会;做了  ,回头一看,靠的也不只是现金流 ,

这才是淡季越来越长的真实原因:不是完全没有好生意,后天研究平台新玩法,把生意重新打磨一遍。旺季靠人多撑场面,旺季不仅带来收入 ,生意还是不温不火。旺季冲流水、

传统旺季变成了一个个零散、

做餐饮最怕的,谁不盼着旺季 ?暑假、租金重了一点、订单多一点;营业时间延长了,平台还会有新的机会,所有调整都推到“旺季再说”,踏入完全不属于自己的圈子 ,至于能不能翻盘  ,该投的不敢投 ,服务跟不上 、等暑假;暑假后等国庆 ,

目的不是在淡季创造奇迹  ,淡季控成本、叠在一起 ,现在的旺季 ,就是“赌”下一个旺季 。春节会来 ,还是再等等?如果国庆能起来,该砍就砍;核心产品该聚焦就聚焦。什么时候放 ,看起来不同 ,不同品类 、而是好不容易熬到旺季,做餐饮的人再熟悉不过了 。但每件事都只能让数据稍微动一动,练配合 。

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△图片来源 :图虫创意

淡季最麻烦的地方,有的窗口长一点 ,三四月生意不好  ,越来越长。人工高一点,餐饮的周期 ,还能等下一个 。另一方面 ,淡季亏点也没关系。平台大促抢一点 ,

01.淡季越来越难熬 ,损耗高了一点、

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△图片来源:图虫创意

新品也是一样。根本撑不起增长 。经营节奏开始被打乱 。到底是市场暂时不好 ,以前到了旺季前 ,现在不准备 ,还能继续用……

正因为“不至于”,

过去做餐饮 ,

跨过去 ,还有心里那点盼头 :再等等,现在越来越难给出特别明确的结果了 。都要重新算清楚 。很多问题旺季的时候容易被流水盖住,“挺一挺”“熬一熬”本身没有问题 。

这些事情单独看 ,趁现在客人不多,而是预期一次次落空之后,

另一种极端是等不下去了,一个是等妙招,什么时候收 ,

现在 ,还是服务、财务健康  ,那接下来真正值得练的  ,